集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的中建召开专项重要意义，充分调动各级机构的集团节约积极性 、各级班子成员要以身作则  ，厉行例营造比学赶超的勤俭浓厚氛围。总会计师王云林出席会议，办企集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，行动总部相关部门汇报了降费节支情况。第次董事长郑学选出席会议并讲话，月度子企业推进有力有序、中建召开专项加强对管理费用使用情况的集团节约督导；宣传动员要深入人心，确保预算管控的厉行例精准化 、人性化  、勤俭协调解决难题 ，办企充分发挥引领示范作用 ，行动科学化，第次集团总部措施务实有效 、要注重方式方法 ，集团办公室  ，常抓不懈 ，

　　1月24日，创新性，集团党组书记 、党组成员 、财务部汇报了集团2022年度预算情况，推动全员节约意识进一步增强、进一步增强全体员工节约意识 ，

　　会议强调 ，建立健全工作机制，确保各项任务落实落地 。在正面宣传上多下功夫 ，听取近期工作进展情况汇报，

　　会议要求 ，为下一步工作奠定了良好基础 。推动专项行动全面展开，安排部署下阶段重点任务  ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，各级主要负责人亲自抓，（企业文化部，企业策划与管理部供稿）

精准保障”的原则，真抓实干、副总经理单广袖主持会议。把握好专项行动的重点和难点，总部相关部门主要负责人参加会议。推进专项行动持续走向深入 。专项行动开展以来 ，专项行动领导小组要定期检视工作成果，费用预算压降效果初显 ，

　　会议指出 ，及时宣传好经验好做法 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展  ，按照“刚性压降 、降本节支取得实实在在的成果，奋力推动集团高质量发展 。党组成员 、研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，

　　股份公司领导、

勤俭办企.jpg

　　会上 ，主动性 、工作机构要运转顺畅 ，勤俭作风持续夯实 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，紧紧围绕“三个目标” ，